今年以来，荆州产投集团党委高标准推进清廉国企建设，围绕“政治引廉、治理固廉、监督守廉、制度保廉、教育润廉”五大路径精准发力，推动形成风清气正、干事创业的良好政治生态，为企业高质量发展注入“廉动力”。

政治引廉，筑牢思想根基。集团党委坚决扛牢全面从严治党主体责任，层层压实纪委监督责任和领导干部“一岗双责”，制定实施清廉建设年度工作要点，明确12项重点任务并实行清单化管理、项目化推进。通过深入贯彻中央八项规定精神学习教育，累计举办专题读书班7期，组织集中学习120余场，实现对近百名关键岗位人员全覆盖培训，夯实清正廉洁思想根基，推动廉洁理念融入决策执行各环节。

治理固廉、监督守廉，强化风险防控。集团党委紧盯重点领域和关键环节，深化廉洁风险排查，规范人事选聘流程，累计排查304人次；严肃整治工程招投标突出问题及违规吃喝顽疾。创新开展政治生态分析研判，自查自纠各类问题95项。聚焦“三重一大”决策执行，开展专项监督292项，处置问题线索11件，立案9件，给予党纪政务处分28人次，监督执纪震慑效应充分显现。

制度保廉、教育润廉，构建长效机制。集团党委扎实做好纪检监察建议整改“后半篇文章”，制定14条具体整改措施，创新出台一体推进“三不腐”实施方案，将清廉要求嵌入项目管理、财务管理等业务流程。通过专题学习、警示教育片展播等多种形式，实现党员干部廉政教育全覆盖，营造崇廉、学廉、尚廉、守廉的浓厚氛围，为集团高质量发展提供了坚强纪律保障。